寶雞漁業依托秦嶺冷泉、潔凈水庫，到去年底已形成逾7000噸產量、2億元產值發展規模，但也存在一些不容忽視的短板。寶雞漁業要進一步發展，“寶雞魚”要躍出新高度，破局的關鍵在于以創新引領升級，實現從“有魚”到“優魚”的深刻轉變，這需要從科技、品牌和融合三方面精準發力，努力實現三大關鍵路徑的變革創新。

科技賦能是突破資源瓶頸的根本出路。面對土地資源約束，要加快推進陸基圓桶工廠化養殖、池塘工程化循環水改造，盤活有限資源。在養殖面積不變的情況下，大幅提升產量產值，才能走出從有到優的關鍵一步。對此，各級漁業管理部門要強化政策引導，積極引導社會資本投入，加速推廣先進模式，這是推動產業邁向集約化、智能化的長遠之策。

品牌塑造是提質增效的“核心一躍”。得天獨厚的優質水源是寶雞的核心競爭力，但“好水養好魚”僅是起點，“好品牌賣好價”才是價值實現的終點。必須清醒認識到，在品質消費時代，缺乏品牌背書的優質產品難以從競爭中脫穎而出，更無法支撐價值躍遷。我們亟須構建并強力推行“寶雞魚”生態標準體系，推動主導品種完成綠色、有機認證。同時，借鑒成功品牌營銷經驗，將承載生態價值的“寶雞魚”精準觸達高端市場，才能徹底擺脫“論斤賣”的低端狀態。

“漁業+”融合是拓展價值鏈的必然選擇。局限于單一的養殖，產業增長空間必然受限，推動一二三產深度融合就是釋放產業乘數效應的戰略方向。冷水富集區具備打造“養殖+休閑+餐飲”綜合體的潛力；庫區可依托山水資源開發研學、文旅項目。在下游產業鏈上，魚糜制品、生物保健品等高附加值研發是關鍵。養殖、加工、文旅休閑深度融合，寶雞漁業方能擺脫單一生產者的角色，成為區域經濟中具有活力和帶動力的增長點。（寶雞融媒 米靜）

編輯：李雪彤