如今面貌煥然一新的陳倉區(qū)陽平鎮(zhèn)聯(lián)合村，誰能想到它曾經(jīng)面臨集體賬戶外債高筑、舉步維艱的困境。它的蝶變關(guān)鍵在于學(xué)會了喚醒村莊內(nèi)長期的“沉睡資本”。

喚醒“沉睡資本”，需要的是變“靜默存量”為“活力增量”的魄力與智慧。“騰籠換鳥”的思路，正是“喚醒”的開始——它意味著發(fā)展思路從“向外索求”轉(zhuǎn)向“向內(nèi)挖潛”的根本轉(zhuǎn)變。然而，“騰籠”只是第一步，更關(guān)鍵的是如何“引鳳”，并能“留鳳”。這就考驗(yàn)“喚醒”的誠意與深度。當(dāng)首家入駐企業(yè)因數(shù)十萬元的變壓器安裝費(fèi)用猶豫時，聯(lián)合村選擇與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主動購置安裝變壓器，消除了企業(yè)的后顧之憂。這一舉動體現(xiàn)的是“合伙人”式的服務(wù)精神，正是這種真誠吸引了更多企業(yè)扎根。

資本一旦被“喚醒”，其效益便會如活水般涌流。從年收入不足20萬元到近90萬元，集體經(jīng)濟(jì)的壯大，讓聯(lián)合村有了為民辦事的底氣。修路、裝燈、改建幸福院、年底分紅……這些實(shí)實(shí)在在的民生改善，正是“沉睡資本”被激活后產(chǎn)生的巨大社會效益。它清晰地勾勒出一條“資源活化—產(chǎn)業(yè)振興—集體增收—民生改善”的良性循環(huán)路徑。

聯(lián)合村的成功并非不可復(fù)制，其最寶貴的啟示在于：鄉(xiāng)村振興，需要更多的“點(diǎn)石成金”。學(xué)會喚醒“沉睡資本”，需要的是一雙發(fā)現(xiàn)價(jià)值的慧眼，一種敢于突破的魄力，更需要一顆與企業(yè)共成長、為村民謀福祉的服務(wù)之心。（胡紅玲）

編輯：李雪彤